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宁波市机关效能建设工作简报第 25 期
市政府办公厅围绕效能建设狠抓四个落实
市政府办公厅紧密联系工作的实际,不做虚功,不搞花架子,明确在加强效能建设实施阶段,重点抓好四方面工作的落实。
一是抓好效能建设重点工作的推进落实。认真做好办公厅牵头或参与的7项重点工作,包括建章立制,检查八项制度落实,整顿文风、会风、事风等。目前办公厅为主牵头负责的四项重点工作,经过多次研究完善,已完成实施意见的初稿和送审稿,送审稿已报送市效能办和有关部门的领导,其中,深化行政审批制度改革和加强经济发展服务中心建设的实施意见已经通过市效能建设领导小组的审议,其他三项重点工作的实施意见也将于近期由市效能建设领导小组进行审议后予以下发,同时,认真抓好落实和督促检查,以确保工作实效。
二是抓办公厅效能建设工作的三个中心环节的落实。按照全市效能建设的总体要求,办公厅机关的效能建设工作,紧紧围绕办文、办会、办事三个中心环节,进一步完善了《市人民政府和市人民政府办公厅公文制发基本程序》,把好公文制发关,减少“文山”现象,并对公文制发运行情况不定期地进行通报,加快公文办理流转的速度,规范公文运作程序。建立健全请示件办理制度, 对各部门和有关单位上报的请示件,在确保办理质量的基础上进行提速,尽量为基层减少请示件的周转时间。落实办事责任人制度,应该办结的工作把责任到人,限定时间予以完成,不能完成的及时给予答复,从而提高了工作效率和服务质量。
三是抓 “四风”整顿的落实。为进一步加强办公厅机关的作风建设, 增强机关工作人员面向基层、服务群众的意识, 办公厅在工作中切实整顿文风、会风、学风、事风“四风”,规定凡市政府部门召开全市性工作会议,必须由部门提出申请,送市政府办公厅审核,报经市政府有关领导同意,一般不超过半天,每年不超过2次。市政府召开全市性会议,一般不超过1天。部门之间的协调工作会议,视情而定出席会议的对象,一般的工作协调可由相关业务处(室)负责人参加,不硬性规定必须由领导参加,以免引起部门工作的被动。同时通过加强对市政府重大决策和各项政策措施的督促检查,以市政府常务会议、市长办公会议和市政府专题会议决定事项落实为重点,加大督查力度,确保政令畅通。
四是抓“五型”机关的建设的落实。办公厅始终围绕创建学习型、务实型、服务型、创新型、自律型机关的目标,促进机关效能建设的各项工作的落实,通过开展创建“学习型机关”活动,坚持理论联系实际,加强机关干部的理论、业务及新知识、新技能的培训,年初至今,已有20余人次参加处级干部培训、中青年干部培训、电脑技能培训、公务员更新知识培训等各类培训班,并将继续安排40余人次参加各类培训,以提高机关工作人员的综合素质。此外,还通过开展创建文明机关,文明处室、先进党支部、先进个人评比等活动载体,积极提升办公厅机关的良好形象,以各项创建活动的积极开展来推动办公厅机关效能建设。
时间:2004/5/31
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