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离任者心中有责 接任者心中有数

最近,新当选为安吉县孝丰镇镇长的窦长胜遇到了一件事情,该镇一条联村公路的项目施工负责人找他要50%的工程款。细心的窦长胜马上想到,前任镇长在给他的“交接清单”中明确写着今年6月已支付10%的工程款,其余款项还不需要支付。对方没料到新上任的镇长将项目情况掌握得如此清楚,自知钻不了空子便悻悻离开了。

“这多亏了今年县里推行的‘干部离任交接制度’,”换届前,窦长胜的职务是镇里的党群副书记,此前没有接触过政府部门的工作,“按照交接制度的规定,前任镇长必须将在任期间的主要工作完成情况、文件档案资料、个人使用和保管的公物等,详细记录在交接清单里。关于联村公路工程款的情况,我心里早就有本明白账了。”
同窦长胜一样,在此次乡镇换届中,安吉县还有88名新上任的乡镇干部受益于这项干部离任交接制度,这些“新官”上任后全面掌握了“旧账”,工作交接得明明白白。同时,离任的干部也觉得轻松不少,交接清楚了,责任也明白了。
安吉县于9月底全面结束乡镇党委换届工作,但年初以来,就结合乡镇换届,探索干部离任交接制度。
“有的人担心,乡镇干部新老交替,会不会导致前任走、问题留和新官久久难以进入角色、涉及百姓切身利益的实事项目没了下文等情况,”安吉县委常委、组织部长李晓良说,推行干部离任交接制度,主要是为了让离任者心中有责、接任者心中有数,使领导干部交得清楚,接得明白,加强对干部的监督和管理,保持工作的连续性。
原任安吉县交通局公路段段长的钱良宏,两个月前到皈山乡担任党群副书记。“在公路线上干了20年,之前党群工作从未接触过,如果从头学,估计要花好几个月。”上任前,乡原党群副书记王直一不仅列好交接清单,而且还经常面对面沟通交流,“上手快多了。”钱良宏笑着说。
除了保证工作的连续性,刚上任的上墅乡党委委员吴斌认为,干部离任交接制度还清晰界定了新旧两任干部任期内经济责任和贡献。交接工作时,组织、纪委、审计等部门都要派人全程监督,并在交接清单上签字确认。“不仅增强了离任干部的责任意识和自律意识,也使我们这些新任干部更具责任感。”

 

(据《浙江日报》第2版)

时间:2011/11/21
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