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海南海口秀英区建立干部定点联系基层制度

“深入群众,先当学生,后当先生,学习做好新时期下的群众工作,去年我们全区工作也觉得特别地‘顺’”。海南省海口市秀英区区委书记陆云飞近日在回顾该区干部下基层活动时深有感触地说。

去年,秀英全区3058万元地方财政新增财力用于民生支出,占新增财力的85%。全区70个村全部实现村务、党务公开,换届选举工作平稳顺利完成。干部跑基层勤了,心离群众近了,群众气顺心服,全区经济和社会发展势头良好。
秀英区属海口城乡结合部,农村人口占全区人口80%以上,区委坚持区、乡(镇)干部定点联系基层制度已10多年了。去年10月抗洪救灾期间,秀英区干部几乎全部“沉”入基层。在乡下,群众已经很难看到昔日那些“坐着车子来,田头转一转,作几点布置,就回城里边”的干部。怎么转移群众?如何恢复生产?哪些问题需要马上解决?下基层干部反复认真地先征求和听取群众意见,然后再做决定。带来的结果是群众一呼百应,救灾、生产、生活安排得妥妥当当。特大水灾年头,秀英区在海口创下了一个“奇迹”:没有一名群众因灾上访。
此外,秀英区特地选择最复杂、难度最大的地方,让干部与群众零距离学习探讨群众工作新方法。镇海村改造项目涉及476户、1432人,需拆迁面积7.1万平方米,是秀英区去年难度最大的工作。一面是“故土难移”传统观念根深蒂固,一面是国际旅游岛建设所需。面对矛盾,区委精选200多名机关干部,打起背包进村。与拆迁户“同吃同住同劳动”,既为顺利推进改造服务,更为锻炼提高干部在新时期下密切联系群众、面对面做群众工作的能力。在180多天里,他们不怕反复碰钉子,受冷落甚至上访、围攻、谩骂。坚持政策宣传,为民办好事,解决拆迁给群众带来的生产、生活难题。结果,群众心服口服,主动配合,整个改造过程没有发生重、特大恶性事件,没有发生一起强拆。驻村干部也“磨”出了不少新时期下如何跟群众打成一片、做好群众工作的“硬功夫”。

 

(据《人民日报》2011年03月23日11版)

时间:2011/3/23
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