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| 海南白沙：“南郭干部”再也混不下去了 | |||||||||
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村民鱼塘利润翻了30倍 乡镇干部每月跑几趟农家进行技术指导，颠覆传统粗放式的养殖方式 海南省白沙黎族自治县打安镇长岭村村民高盛，承包村里一口鱼塘，历年的净利润也就两三万元，而2010年保守估计可达五六十万元。鱼塘还是这口鱼塘，利润一下子翻了二三十倍，奇迹是怎么发生的？ “有了镇干部的技术指导和技术服务，养殖方式变科学了。”高盛说，他以前一切凭感觉靠经验去做。去年，镇里组织高盛等渔业养殖户去养殖大市文昌等地参观学习，并派镇委委员林超先点对点地进行养殖技术指导，彻底颠覆了传统粗放式的养殖方式。 经过科学测算，高盛承包的鱼塘300亩水面，每亩可投放2000尾鱼苗，去年他便投放了63万尾鱼苗，是往年的3倍。鱼苗太多容易造成缺氧死鱼，在林超先建议指导下，高盛花了1万多元购置10多台增氧机，根据气候变化及时制氧，鱼苗成活率达到80%。同时，他还听从建议购置5台自动投料机，定时定量投放鱼饲，省料又省力，鱼儿长得还快。“镇干部真是咱农家的好参谋！”高盛告诉记者，林超先每个月来好几趟进行技术指导，随时解决他的问题。“看到满塘的鱼儿游，就仿佛看到钱在游，太开心了！” 466名干部通过技能认证 每个乡镇干部要掌握一两项实用的种养技术，进村入户帮助农民增收 白沙黎族自治县是国家级贫困县，农业生产方式落后，农民收入增长缓慢。以橡胶为例，农场平均一株橡胶树每年能割胶4.9公斤，产值73.5元/株，而农民平均一株橡胶树仅能产胶2.8公斤，产值42元/株。为了尽快改变贫穷落后的状况，从2009年11月开始，白沙县开展“技能型乡镇政府”建设，以“农民需要什么，干部就学什么”为宗旨，对乡镇干部队伍实施严格的技能培训，使每个干部掌握一至两项实用的种养技术，然后进村入户，实实在在地帮助农民增收。 县委组织部牵头抓，建立学考、服务、考核、巡查四个机制。干部培训采取“半月一课”、“一技一考”方式，到目前为止，全县已有466名乡镇干部通过了技能认证考试。县委组织部明确规定每个乡镇干部至少联系一个村、挂钩一个农户提供服务，将技能服务信息在农户门前挂牌公示。全县初步形成了乡镇干部“学一技，联一户，帮一批，带一片，富一方”的局面。 元门乡党委书记韦岳真掌握麻竹种植技术后，挂钩南训村村民王桂任，指导他家种了45亩麻竹。在半年多的种植管理期间，韦岳真坚持每周二必到地头。王桂任家的麻竹种植成功了，出笋高峰期每天收入就达600多元。在其示范影响下，全乡麻竹种植户很快发展到348户，面积有2500多亩。 让“南郭干部”混不下去 乡镇干部工作作风发生明显变化，普遍反映现在“有事干了” “技能型乡镇政府”建设，将干部技能测试、服务水平与干部能力测评相结合，服务对象满意度与干部民主测评相结合，工作绩效考核与干部提拔任用相结合，调动了干部学习技能的积极性。 白沙县委组织部长盛小卫说，开展“技能型乡镇政府”建设一年多来，乡镇干部队伍工作作风发生明显变化。原来那种“坐办公室没事干、下乡不知干什么”的现象没有了，只会“耍嘴皮”、不会“务实事”的干部少了，“南郭先生”式的干部混不下去了。邦渠镇对达不到要求的干部一律采取组织措施，最近调整了1名股级干部的岗位，撤销了1名驻村工作组组长职务。元门乡30多名干部每人申报1—2项技能服务项目，每周有1—2次到挂钩农户指导推广适用技术，普遍反映现在觉得“工作踏实了”、“有事干了”。
（据《人民日报》2011年02月10日11版） |
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| 时间：2011/2/10 |
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