熟识金昕的人都知道，对慈城的组织工作而言，他就是一本“活字典”。慈城镇组织部门仅有四名工作人员，却肩负着全镇三千余名党员和一百六十多个党组织的日常管理和服务，工作量之大可想而知。同时，农村和企业党建留下的历史欠帐，也成为制约基层党建创新的重要障碍。为了尽可能熟悉情况，掌握第一手资料，金昕带领着组织部门的工作人员，坚持每月两次的进村入企，交流座谈基层党建现状，了解他们的服务需求，听取他们的意见和建议，并认真摘记在本子上，回来消化吸收。特别是在去年村级党组织换届前期工作中，为全面摸清几个矛盾村主要干部的思想状况，他连续一个多月埋头扎在这几个村的干部群众中，座谈、约谈或上门走访，并在掌握大量一手资料的基础上，果断地建议镇党委成立工作组驻村开展调研，大胆起用年轻干部配合经验丰富的老同志开展工作，使各种矛盾得到了及时化解，基层组织的执行力得到加强。