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江北区洪塘街道“四抓四提升”推动创先争优活动深入开展
为了进一步推进创先争优活动,江北区洪塘街道在充分借鉴学习实践活动的成功经验基础上,进一步精心设计载体、丰富活动内容,以“四抓四提”为中心,深入推进创先争优活动。
抓干部促队伍,有效提升创先争优牵引力。“火车跑得快,全靠车头带”。洪塘街道在开展创先争优活动中,注重从强化干部队伍建设入手,以打造过硬队伍为目标,努力抓好支部班子和党员队伍的素质提升,强化支部的战斗力和凝聚力。一是利用农村现代远程教育,以“领头雁”建设为突破口,定期组织村干部开展知识技能的集中学习,同时量身定做学习方案,完善定期教育培训机制,建立定期约谈机制,完善奖惩激励约束机制等,大力加强领头雁队伍建设,建立‘团结、务实、勤奋、廉洁”的领导集体。二是实行自聘干部晋升机制,下发了《洪塘街道机关自聘人员薪级晋升实施意见》,实行职务聘用晋升、绩效考核晋升和岗位考试晋升并用的自聘人员薪级晋升办法,让工作表现优秀的人员在一定服务期限后可以向上晋升,让有专长的一般干部通过岗位考试得到晋升,做好优秀干部的储备培育。
抓承诺促发展,有效提升创先争优凝聚力。既要敢于承诺,更要勇于践诺。街道在创先争优活动中,将公开承诺及履诺践诺作为重要一环,认真抓实抓好。街道通过开展“亮岗位、亮职责、亮目标”活动和进一步完善基层党组织和党员服务承诺制度,形成立足岗位争一流的氛围。全街道82个基层党组织和1655名党员都结合实际,立足本职岗位就“三项活动”作出了符合自身实际、切实可行的公开承诺。街道将制作完成的“三项活动情况汇编”下发至每位机关干部手中,并依托街道办公软件,将全体机关干部的照片、岗位职责、年度工作计划和阶段工作情况等统一进行网上公开。同时,通过领导点评、机关互评、基层评议的方式进行有效监督,对发现的问题实施动态跟踪、定期督查、限期整改,明确落实措施和完成期限,并在一定范围公开,实行销号整改。目前,机关干部认领的140个项目已完成90%。
抓典型促氛围,有效提升创先争优感召力。“村看村,户看户,群众看干部”。创先争优活动中,街道打造三年典型培育计划,注重典型示范带动作用,营造创先争优的浓厚氛围,有效提升创先争优的感召力,开创了党员群众齐争共创的良好局面。社区书记虞亚军乐于帮群众想办法出点子,大到家庭生计务工、小到夫妻调解,他都尽心帮助。热心党员张爱琴、林菊英等主动与孤寡残障家庭结对,定期上门陪同、代缴水电等费用,几年如一日坚持上门为他们提供便民服务……牛奶集团党委、劳动保障站党支部和姚江社区党总支书记虞亚军、拆迁办主任应小杰、下沈村书记余国平等,涌现了一批批先进典型的个人和集体,其中5个基层党组织、12名党员分别被评选为区级先进基层党组织和优秀共产党员。同时,街道充分利用宣传栏、横幅、网站等各类宣传媒介,大力宣传创先争优活动的重大意义、主要内容、目标要求,并组织党代表开展了“创先争优,代表先行”活动,形成了正确的舆论导向,营造出基层创先争优的良好氛围。
抓考评促落实,有效提升创先争优助推力。在创先争优活动中,街道用科学的制度和严格的考评机制来推动活动向纵深开展。一是建立定期汇报交流机制,定期将部门、个人在创先争优活动中的活动进度情况进行网上公布,并编制汇报材料,落实创先争优成效。二是将创先争优工作与干部的考核挂钩,列入干部年度工作考核一栏,并实行年度考核后位惩治制度。在机关民主测评、部门绩效测评的基础上,对于考核排名靠后且低于称职或合格分的机关干部,实行诫勉谈话、降级、扣减奖金等惩治措施,以鞭策后进。三是围绕区委“三个年”要求,在机关干部中建立了联村、联企、联项目的“三联”机制,确定了联村、联企、联项目的具体人员,并下发了量化的联村干部考核办法,通过进一步明确量化职责,来调动起机关干部下基层的主动性和积极性,以此大力推动创先争优活动深入开展。
时间:2012/5/16
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