为破解年轻干部储备不足、梯队结构不优、成长路径趋同等问题，浙江省宁海县连续6年常态长效开展“宁接未来”成才计划，通过精准招录、多元培养、实地历练等方式，完善全链条培养机制，形成高素质专业化年轻干部脱颖而出、不断涌现的生动局面。

着眼发展所需，拓宽招录渠道

　　开发公务员“智选”招录系统，建立干部性别、年龄、学历等6个维度指标体系，由大数据模型实时解析趋势，对应发展需求，精准制定选调生、公务员、事业单位人员等各类干部招录计划。面向大学生推出机关单位试岗挂职计划，举办“高校博士宁海行”等活动，招引高校硕博在校生利用寒暑假参与基层政府行政事务。连续5年赴“双一流”高校招揽高层次紧缺人才50名，有效壮大各领域、各条线年轻干部队伍。

坚持多元培养，育精兵优储备

　　针对新入职干部，定制三年一周期的“启程计划”，开展导师结对，由曾任党政正职干部结对年轻干部，“老乡镇”干部在换届后全覆盖结对年轻班子成员，手把手帮助年轻干部成长。举办“周末课堂”培训班，将优秀年轻干部与县管干部一体培养，优选“90后”干部参加城市革新、产业革新等9个专题研修班，进一步提升专业素养。用好年终考核、组工干部全员联系等机制，及时把握年轻干部各类情况，建立100余名优秀年轻干部储备库。

注重实地历练，重使用助成才

　　对标全县“五大革新”主战场，实施“壮苗比拼”行动，搭建项目攻坚、招商引资、信访维稳等专班平台，遴选200余名“90后”干部墩苗历练。强化跨部门交流培养，每年开展“90后”年轻干部综合比选，按照干部类型特点，科学划分赛道，选拔优秀年轻干部跨部门、跨领域锻炼。创新试岗挂职模式，每年坚持选派年轻干部到上级部门、金融系统、发达地区强化专业训练，有计划地把年轻干部放到团县委副书记等群团兼挂职岗位挑担历练，已有46名年轻干部到重要岗位试岗锻炼。全县“一盘棋”考虑年轻干部使用，坚持县委队伍分析必议年轻干部、人事调配必有年轻干部，近5年来提拔重用年轻干部占比达30%。