2月26日下午，我们来到了望春街道天一家园社区，这是一个知识分子多、白领族多、公务员多的“三多”社区，居民呈现出高学历、高素质的特点，前几年是宁波一个有名的品牌社区。但近几年由于居民对物业的期望值很高，物业管理也存在着漏洞和难处，出现了物业居矛盾突出、媒体屡屡爆光、前届业委会人员相继辞职，物业公司收缴率低致使提出退管等问题，天一家园社区这个金子招牌由此蒙了灰，变得黯淡很多。如何重新擦亮老品牌社区的金子招牌？如何找到破解社区建设难题的金钥匙？带着问题，我们开展了深入调研。  

“现在，我们社区物居业三方关系协调了，能共同商讨小区建设，而且推出了许多便民举措，小区环境也得到了改善。”天一家园社区党委书记乐怡一见到我们调研组就欣喜地讲到。  

为什么会有如此大的变化呢？原来，天一家园社区通过运用“党建+治理”的模式，通过发挥党组织核心领导作用，主动牵头、主动协调、主动破难，使社区有了新面貌。例如，为了解决小区物业这一老大难问题，在选举新一届的业委会时，社区党委将400多名在职党员以片区划分，分成五个“党员片区”，成立15个党员志愿者小组，发动在职党员“出门串户”宣讲动员，由于居民群众积极参与选举，有效行使业主权利，使得参举率高达72.9℅，委员当选率高达85%。同时，邀请在职党员参与小区业委会管理，设立了小区管理岗、垃圾分类监督岗，文明劝导岗，医疗保健岗等18个岗位，在认领岗位时还针对党员志愿者文化程度、专业特长、参与时间等情况，把志愿者情况进行分类梳理和管理。“我们的业委会成员都是党员，他们高度的责任心也推进了社区治理的工作。”乐怡说。  

从这一新气象中，我们深深感到，基层党建在引领社会管理创新中的巨大作用，只有充分发挥党组织主体作用，理直气壮地抓好党建，主动运用“党建+”方式，才是破解基层治理难题的金钥匙。  

(作者：海曙区委常委、组织部部长严仕恩)