五、建立“三大机制”，促进长效管理。一是建立有序管理机制。街道专门成立了“推进义工发展与管理领导小组”和“义工服务总站”，制定了《桃源街道义工发展和管理实施方案》和《义工服务总站章程》。义工服务总站还为义工志愿者发放《慈善义工》胸卡和《义工服务记录手册》，在每个服务点设立《义工服务登记簿》，认真记录义工志愿者每次服务的基本情况，同时还将参加义工服务人员名单在网上进行公开表彰，做到：人员有登记、活动有记录、效果有考核。二是建立义工激励机制。街道建立义工激励机制，逐步把参加义工活动作为党员干部年终考核、评优晋升的重要参考依据；设立义工服务个人专项荣誉奖，对表现突出的义工授予荣誉证书，并给予一定的奖励，如免费为义工进行体检，春节前夕对义工进行节日慰问，评优秀义工为桃源街道“慈善之星”等。三是建立契约式管理机制。街道义工服务总站与社区单位签订了携手慈善、共建和谐协议书，明确规定了双方的权利和义务，规定了义工服务的人数、时间、地点和内容，对社区单位的义工服务队实行契约式管理，有利于保持义工服务的长效性。