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余姚市兰江街道精心部署学习实践活动“六大”专项活动
为充分体现“突出实践、注重实效”的特色,街道党委、办事处周密安排,将学习实践活动与保增促调、保障民生结合,与项目建设攻坚克难结合,精心部署学习实践活动“六大专项”活动。
――“凝心聚力”专项活动。围绕服务型街道机关和站所建设,大力兴办顺民意、解民忧、增民利的实事好事。一是街道领导班子成员要确定1—2家联系服务企业,着力帮助企业解决经营难题,增强发展信心,谋划应对策略。二是街道联村、社区干部要积极为村(社区)干部送理念、送思路、送政策、送保障;三是街道全体机关干部要积极为困难群众、低收入家庭和信访对象送温暖、送法律、送保障,着力为他们解决生产就业、社会保障、居住环境和利益诉求方面的难题。
――“五新争先”专项活动。组织开展以“拓宽发展新路子、民生难题新突破、建设城乡新社区、健全管理新机制、树立干部新形象”为主要内容的“五新争先”活动,扎实推进村、社区组织建设和干部队伍建设。一是理清新形势下集体经济、社区经济发展思路,着力拓宽村、社区经济发展路子;二是围绕群众反映的突出问题,认真制订难题化解计划,推行难题化解销号制度;三是着眼服务城市建设、建设宜居家园,认真制订村庄、社区综合配套建设和改造计划;四是全面梳理完善和制订村、社区民主管理、工作规范等方面的制度规范,推行“网格化管理、常态化服务”机制。五是认真反思干部队伍中存在的作风建设、工作方法等突出问题,营造合作争先、团结务实、创新创优、清正廉洁的新形象。
――“攻坚克难”专项活动。按照年初既定目标任务,坚持咬定目标不放松,切实做到责任再落实、难题再破解、进度再加快,全力打好区块拆迁征地项目、街道重点建设项目和市级重点配合项目的百日攻坚专项行动,确保完成市下达和街道党代会确定的项目建设任务。
――“创新体制”专项活动。一是试行“一核多元、三元共治、网格管理、常态服务”的城乡社区治理新体制,提高街道二级组织引领发展、凝聚人心、管理服务、化解矛盾的能力和水平;二是建立分级划片、网带结合、定岗定责、常态保洁、多元监管的城乡环境卫生整治监管新机制;三是全面推行环境市容和规划土地管理新机制,研究完善控违拆违、农民建房政策制度,着力解决农民建房困难;四是开展以宅基地换房、承包地换保障、集体留用地换物业经济产权的“三置换”综合改造试点,推动农民转移就业、转变居住和转换身份,推进产业集聚、资源集约和城市功能集成;五是试行集体经济发展项目街道统一规划、异地统一开发和股份筹资、按股分红的开发新机制;六是推行物业管理行业星级规范创建活动,启动农民安置小区、老居民区物业住户自治和准物业管理新机制。
――“一加五”专项活动。牢牢把握市委确定的今年工作主线,坚持以奋力冲刺的精神状态抢抓进度,确保完成今年五项行动计划目标任务。一是实施优二兴三行动计划,在打造现代产业体系上实现新突破;二是实施宜居兰江建设行动计划,在优化城乡人居环境上迈出新步伐;三是实施公共服务共享行动计划,在改善民生条件上创造新业绩;四是实施平安街道再造行动计划,在确保社会稳定上再登新台阶;五是实施党建“双基双优”创建行动计划,在发挥基层组织作用上取得新成效。
――“调研问计”专项活动。紧扣兰江改革发展稳定面临的形势任务、突出问题和瓶颈制约,着眼把兰江建设成为经济转型升级的先行区、人民创新创业的理想区、余姚宜居城市的展示区、社会富裕和谐的示范区,通过深入调研,认清兰江改革发展稳定存在的差距和不足,面临的挑战和难题,研究思考事关兰江发展大局的重大问题,研究确定明年经济、社会、文化、生态、政治建设的目标任务,为兰江新一轮发展和明年工作的冲刺突破奠定坚实的思想基础。
时间:2009/11/11
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