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“讲党性、重品行、作表率”活动专刊（22）

组工干部要到企业一线深化服务

——鄞州区委常委、组织部长王自强蹲点感悟

如果说，去年的蹲点，我主要是感受民情、解决民生问题的话，那么,今年的蹲点是深入企业生产一线、以科学发展观为指导解决经济发展中的难题。在当前国际经济危机大背景下，组织工作如何服务企业，帮助企业实现经济转型升级？地方党委政府如何转变工作方式，发挥职能服务和推进企业发展？带着“组织工作到企业一线深化服务”这一课题，我带领部机关同志赴望春工业园区、集土港镇进行蹲点调研。我选择了园区内正在筹建的奥特莱斯购物广场工程项目进行重点调研，该项目是杉杉集团与日本三井不动产等3家境外公司合资兴建的商业广场，是我区现代服务业八大产业基地之一。我听取了园区项目负责人专题汇报，又到项目现场进行了实地考察，走访了出资方杉杉集团高层，与各相关方进行了接触交谈。通过多方位调研，我清楚地了解了项目的基本情况及进展情况、目前面临的主要困难和亟需协调解决的相关问题，并力所能及地帮助协调解决了一些困难。通过近段时间的调研和思考，我真切感受到了服务企业发展是组工干部义不容辞的责任，蹲点调研是帮助企业解决实际困难的有效途径。

感悟一：组织工作要服务经济发展，首先要帮助领导干部树立科学发展新理念。一个地区的发展理念，是党和政府的路线方针政策的具体化，是决定区域竞争力强弱的先决性因素。组织工作要服务好经济发展，首先要解决领导干部发展理念问题。我发现望春工业园区、集士港镇领导干部都把该项目建设列入年度中心工作，全力以赴开展工作，显示了他们对发展现代服务业的重视。我想，要服务和推动经济又好又快发展，就需要我们领导干部从思维定势中摆脱出来，向抓优势产业跳跃式发展转变，这为我们组织部门干部工作指明了方向。近年来，我们相继举办了德国、澳大利亚、新加坡等国外培训班，输送了工业园区、经济职能强的相关部门（单位）“一把手”、中青年干部等一大批领导干部，赴国外进行了新兴产业、行政管理等专题培训。事实证明，我们领导干部在这场经济危机阻击战中显示出了较强的应对能力，专题培训取得了实效。今后，我们将根据我区经济发展需要，及时调整培训计划，加大对领导干部培训力度，提高领导干部服务经济能力。

感悟二：组织工作服务企业，要有创新的办法和思路。在杉杉集团座谈中，集团管理层既对党委政府以往提供的服务和帮助表示感谢，又真诚地摆出了困难，提出了需要帮助解决的主要问题是政府审批环节的进度。我发挥熟悉领导干部的组织优势，当天打电话帮助协调发改委、环保局等市、区各相关职能部门，使工程项目审批速度明显加快，为项目尽早开工建设赢得了宝贵的时间。我想，我这次蹲点调研的目的，就是走进企业、走进矛盾、解决问题、服务发展。我们组织部门送政策、送人才进企业固然重要，是一项常态性工作，但也时时亲自到企业走走，多倾听企业的呼声，及时了解企业亟需解决的现实问题，充分发挥组织优势和人才优势，多在企业发展深层次问题上为企业提供创新、优质的服务。

感悟三：组工干部应多到企业去，感受创业创新激情、汲取创业创新营养。在蹲点调研中，企业家创业创新的激情和把企业做大做强的追求让我感动。他们在解决企业发展过程中的难题时，想出的创造性思路和办法让我耳目一新，对党委政府的要求建设是那样的实际和中肯，这使我深刻地认识到深入企业调查研究的重要性和必要性。我区企业比较多，既有杉杉、雅戈尔等知名企业，也有一大批处于成长期的中小企业，我们每一名组工干部要与企业进行结对，多与成功的企业家交流。在服务企业的同时，注意汲取企业家们的创业创新营养，并运用到组织工作中，大胆进行开拓创新，以开阔的视野拓展自己的思维，以创新的方法解决组织工作中遇到的新情况新问题。

在服务基层中寻找组织工作的着力点

——江北区委常委、组织部长林锦琪蹲点感悟

近日，我和部机关的同志一起，来到宁波水表股份有限公司和宁波恒洋汽车部件有限公司蹲点调研，考察他们在国际金融危机下的经营情况，与企业负责人交流对当前经济形势的看法，了解他们遇到的各种困难；还召开了组织、人事、人才服务等部门参加的座谈会，帮助他们部分解决了人才需求问题。一周左右的时间，让我感悟颇多。

感悟一：深入基层是提高组织工作满意度的重要途径。在与两家企业负责人交流的过程中发现，水表股份由于是从国企转制而来，对党委组织工作还有一定的了解，而恒洋汽车由于其民营性质，对组织工作缺乏基本的了解，甚至对我们的造访心存疑惑。基层对于组织工作的神秘感，是去年组织工作满意度调查得分还不尽如人意的重要原因。组织工作要让群众满意，除了要靠组工干部自我加压，提高工作水平，更要经常深入基层，向群众介绍组织工作，听取他们的意见建议，增加他们对组织工作的了解，取得他们对组织工作的支持，带头发扬“从群众中来，到群众中去”的优良传统。

感悟二：在服务基层中要注重发挥职能优势，找准开展工作的着力点。在听完这两家企业面上经营情况介绍以后，我直奔主题，详细询问了企业人才引进工作情况，得知水表股份06年刚搬到江北，正值高速发展期，需要引进大量专业技术人才；恒洋汽车投资的年产450万个零部件项目被列入全区09年重点项目，更是亟需大量人才支持。而两家公司却苦于“求才无门”，人才引进渠道不畅，制约了企业的快速发展。经过与人才人事部门协商，专门为这些重点企业建立了“订单式”招聘模式，初步帮他们解决了难题。“术业有专攻”，组织部门的工作优势在于思想政治、组织保证和人才支撑。在开展“服务企业、服务基层”工作中，要牢牢抓住这些“利器”，使我们的服务工作契合基层的期盼，把力用到点子上。

感悟三：基层是组工干部最好的学校和老师。受到广大企业欢迎的“订单式”招聘模式，并不是我们的原创，是在与企业负责人反复交流探讨的基础上形成的工作思路。蹲点调研中，两家企业均反映以往招聘会摆摊模式就像在茫茫人海中“捞”人才，招聘人员的精力大量浪费在人才“初选”上，工作效率低。他们提出，能否逆向思维，按照企业的框架性标准，把适用人才“送上门”，供企业“精选”。这个提议给了我们启发，在研究国外人才猎头工作模式后，提出了“订单式”招聘模式，并建议有关部门加大了对国内外知名猎头公司的引进力度，为企业提供专业化的人才服务。所以说，基层是我们汲取营养、获取智慧的源泉，是我们解放思想、更新观念的动力，注重发现、总结和推广基层的好经验好做法，是我们在更高层次上推进组织工作的根本方法。

本期报：中央组织部办公厅、省委组织部办公室，市委书记、副书记，部领导

发：各县（市）区委组织部，宁波保税区、宁波国家高新区、东钱湖旅游度假区党（工）委组织部，部各处室

时间：2009/7/9

中共宁波市委组织部官方微博
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