注重加强自身建设是组织部门的优良传统。去年以来，中组部研究决定，在全国组织系统开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动，这为各级组织部门加强自身建设指明了方向。2008年是“集中活动年”，湖南省岳阳市各级组织部门按照中组部、省委组织部的统一部署和要求，大力践行“六个组工”，主动服务科学发展，扎实推动各项组织人事制度改革创新，不断为组织工作注入了新的活力，广大组工干部讲忠诚、比业绩，能力素质和工作水平进一步提升，为全市经济社会更好更快发展提供了坚强的组织保证。去年12月，在全省“讲党性、重品行、作表率，践行六个组工，服务科学发展”演讲汇报会上，岳阳市荣获特等奖。回顾“集中活动年”，主要有以下四个特点：

把握一个“开”字，就是坚持视野开阔、理念开放、姿态开明。我们结合解放思想大讨论活动，坚持以开阔的视野审视组织工作面临的新环境、新变化，以开放的理念吸纳组织工作的新做法、新经验，以开明的姿态迎接组织工作的新矛盾、新挑战，跳出定势看组工、跳出组工看组工，从思想观念、工作思路、体制机制、方式方法和制度措施等方面进行深入调研讨论，提出了80多条组织工作创新举措。

立足一个“实”字，就是坚持吃透实情、立足实际、务求实效。我们坚持在活动覆盖和程序设计上求实为，在分析查找问题上重实际，在推进整改上出实招，全市组工干部人人参与、全员覆盖，活动过程环环紧扣，步步着实，较好地完成了规定动作。

突出一个“新”字，就是坚持内容求新、形式求新、载体求新。我们坚持把开展活动与促进工作有机结合起来，创新内容、创新形式、创新载体，最大限度地发挥了活动的联动效应，推进了全市组织工作不断创新发展。我们把传统教育、理想信念教育和党性教育结合起来，深入开展忠诚教育活动，引导全市党员干部竭尽忠诚谋发展、满怀激情干事业、奋勇争先创一流。我们积极探索在市管领导干部中试行“四差额”（差额推荐、差额竞职、差额考察、差额决定）竞职选任制，公开选任9名县处级领导干部，进一步提高了选人用人公信度。我们继实行“有错与无为问责”后，针对当前干部的思想、精神、工作等方面不在状态的八种表现，制定下发《关于市管领导班子和领导干部“不换状态就换人”的实施意见（试行）》,目前已有103名状态不佳的干部受到批评或处理，全市干部状态进一步提升。我们在全国率先启动农村党员科学素质行动，引导全市14万农村党员擎起了“科技致富”的大旗。省委学习实践科学发展观课题调研组深入我市调查后，对我市加强基层党建、推动科学发展的系列举措与成功经验概括为党建“岳阳模式”给予肯定并推介。我市以近三年组织工作为题材拍摄制作的专题片《创先争优在岳阳》，荣获全国第十届党员教育电视片观摩评比一等奖。各县市区创新思路、创新载体，如湘阴县的农村党支部“第一书记” 制度、平江县的流动党员管理、华容县的村干部“四保”机制等一系列创新举措，都在全国全省产生良好反响。

力求一个“活”字，就是坚持激活人、激活事、激活机制。坚持竞争择优激活力，建立完善了机关干部公开招考、竞争上岗、轮岗交流等制度，坚持“高进严管优出”，改善了部机关干部结构，激发了工作活力。坚持实践锻炼强活力，开展组工干部走进工厂、走进高校、走进社区、走进农村的“四个走进”活动，不断加强和提升了组工干部熟悉基层实践、参与基层工作的能力。强化工作体系的公开透明，实行部风监督员制度，在党员干部群众和组织部门之间架设互动平台，淡化组织部门的神秘色彩，使组织工作更加公开、透明，增强了组织部门的亲和力。

（据《中国共产党新闻网》）