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公开选拔领导干部工作的创新(评论员文章) | |||||||||
特约评论员 为认真贯彻落实党的十七大精神,以改革创新精神推进党的建设,进一步深化干部人事制度改革,不断加强我市各级领导班子和干部队伍建设,市委决定在全市范围内组织开展市和县 (市)区联合公开选拔领导干部工作。 当前,干部人事制度改革正在全面纵深推进。我市作为全国公开选拔领导干部的发源地之一,于1985年7月率先进行了领导干部公开选拔工作,经过二十多年的不断探索、创新和完善,基本形成了一套比较规范的做法,成为干部选拔工作的一项基本制度。但在实践中也遇到了一些新的问题,如周期长、成本高、工作量大、个别人选适岗性欠强等,困扰公开选拔工作的进一步推进。这使我们认识到,公开选拔工作的生命力在于不断创新。 这次公开选拔本着拓宽视野、创新方法、规范程序、择优选拔的要求,充分体现了民主、公开、竞争、择优的深化干部人事制度改革的原则和方向,有着两个显著的创新点: 引入初选评价指标体系。在公开选拔资格审查的基础上,建立初选评价指标体系,以量化打分的方法对符合条件报名人员的任职经历、学历学位、培训锻炼、荣誉情况等方面进行综合评价。根据初选评价得分,按每一职位从高分到低分确定一定数量的人选作为笔试入围人选。初选评价指标体系共设置了10个主要指标,具有衡量干部的综合素质、突出任职岗位经历、强调学习培训经历、重视基层工作导向、体现绩效考核理念的特点。在公开选拔工作中引入初选评价,是对资格审查环节的优化和创新,符合科学发展观的要求,符合干部选拔的有关规定,符合国际选拔高级管理人才惯例,充分考虑了干部的成长规律,体现了对工作经历丰富、工作实绩明显干部的倾斜,提高了公开选拔的工作效率,减少了公开选拔的社会成本。初选评价经今年3月在余姚、镇海两地公开选拔中试点,效果较好,基本达到了好中选优的目的,为公选工作的常态化积累了经验。 采取市、县两级联动。这次公开选拔采取市、县(市)区两级联动的方法进行,这在我市还是首次。市县联动、整体提升,是公开选拔工作新的思路和探索。这次公开选拔共推出49个职位,分为市管副局级领导职位和县(市)区管理领导职位两个层面,推出的职位数比较集中。各地推出的职位,在面向本地的同时,普遍面向全市,这样有利于打破地域界限,使人才合理流动起来,更大限度地盘活干部资源,实现干部资源的合理配置,并提升公开选拔工作的质量和整体效益。
(据《宁波日报》) |
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时间:2008/4/18 |
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