在整治过程中，海曙区积极创新管理机制，落实长效管理。一是“全时段、无盲区”管理。实行“四班三运转”工作制，对南站区域进行24小时监管，避免出现管理真空时段。二是“整合式、集中化”管理。改变以往各部门各自作业、条条执法的模式，通过整合执法力量，推行综合管理、统一执法、按职办案的工作机制，进一步理顺了管理体制，形成了工作合力。三是“网格化、棋盘式”管理。创新管理模式，定人、定时、定岗、定责，有效地做到事先预防、事中控制、事后监督。四是部门合作、联合执法。地方公安联合铁路民警开展统一行动，对倒卖车票、制假车票等违法违规案件进行严厉打击，杜绝了以往经常出现的管理职能交叉，却又“各管一段”的现象。五是社会参与、共同管理。加强与火车站、汽车站的沟通与配合，由车站负责出站旅客的疏导，做到分流快速、有序，有效减轻面上的管理压力。