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余姚市运用“四镜工作法”确保难题破解任务完成逾七成 | |||||||||
一、在梳理排摸难题中运用“广角镜”工作模式,着力在找准找全上下功夫。组织开展了向部分市党代表、市人大代表和政协委员中征集难题,共征集到问题及意见建议1324条次,经归纳合并有经济发展、建设管理、事业发展、社会保障、信访稳定、基层党建、帮困扶贫、历史遗留等八大类共378个难题,进一步明确我市当前社会各界最期待解决的涉及民生和余姚发展大计的问题和矛盾,为合理“定题”打下了扎实的基础。 二、在汇总情况分析原因中运用“显微镜”工作模式,着力在议深议透上下功夫。一是聆听四种对象意见。各包案领导沉下身子,认真倾听当事人、经手人、意见人和知情人对难题情况的介绍、原由和心态,形成难题破解的最初方案。二是判断四种因素。放大难题细节,综合分析难题产生的历史因素、主观因素、社会因素、双方当事人之间的沟通等原因,议深议透难题,形成破解难题的第二方案。三是明确四种方法。即先易后难法、先礼后兵法、先分散后集中法、先基层后部门法,全方位攻坚克难。 三、在真抓实干有序破解中运用“凸透镜”工作模式,着力在精心部署,合力攻坚上下功夫。通过主要领导靠前靠难、中层干部倾力而为、农村干部尽心尽职,充分发挥“凸透镜”的聚焦作用,凝聚人力、集中精力破解难题。目前,我市“走进矛盾、破解难题”专项行动按照既定计划正扎实有序地开展,全市174个难题破解进展情况顺利,127个难题已基本完成, 破解率为72.99%,达到了8月份专项行动“集中推进月”活动的目标。 四、在动态总结注重实效中运用“望远镜”工作模式,着力在机制建设上下功夫。一是建立完善的工作监督落实机制。对重大工作进行全过程的跟踪监督并通报进度,完善工作监督管理机制确保工作及时顺利完成。二是建立畅通的民情民意沟通反映机制。完善参事议事规则和活动制度、设立群众留言箱、建立主要领导接访日和下访日制度等,全方位倾听群众意见,掌握民情。三是建立完善重大事项工作责任追究机制。明确重大事项责任人、责任对象,明确责任、明确对象、明确时限。对因工作失职造成事态扩大或造成不良后果的严格追究当事人的责任,确保各项工作及时完成,及时落实。
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时间:2007/9/12 |
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