【破解过程】 面对用地面积大、投资金额高的“三未”工业重点项目，如不采取有效措施，促使项目正常开工建设和竣工投产，将会使本已十分稀缺的土地资源形成另一种形式的“浪费”。为此，县委、县政府建立县领导定期督查重点投资项目“六联系”制度，县领导分成6组，每个组联系6至7个“三未”工业重点项目，做好与企业的联系沟通和协调服务，尽力帮助企业解决实际困难与问题。

绍兴市委常委、绍兴县委书记徐焕明先后到滨海工业区、柯桥开发委，对7个“三未”工业重点项目逐个督查。通过督查，各建设单位和项目业主的触动很大，纷纷表示一定加快建设进度，力争早日竣工投产。位于漓渚镇的某服装厂新建厂房项目，用地74.9亩，投资8300万元，由于土地征迁补偿措施等方面原因，致使工期一再拖延。在县领导的协调下，农户的征地补偿款已经发放到位，业主明确表示，一旦进场拆房手续办妥，就开工建设。又如用地118.86亩、投资2.54亿元的某汽车仪表有限公司扩建生产线项目，由于投资方意见不统一，导致项目迟迟未能动工。通过督查，董事会及时协商并形成一致意见，确保在年底前竣工投产。

【启示】 解决好“三未”工业重点项目问题，直接关系到全县经济又好又快发展。绍兴县实行县领导定期督查和专项督办制度，找准了关键问题，抓住了主要矛盾，体现了领导干部敢于直面矛盾、勇于破解难题的精神风貌和坚强决心。