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海曙区建立三项领导干部蹲点调研长效机制 | |||||||||
海曙区各级党政领导干部将“蹲点”视为“起点”,认真总结提炼蹲点调研中的好作风、好做法,形成工作制度加以巩固和落实,有力促进了“树新形象、创新业绩”主题实践活动的持续深入开展。
一是联基层谋发展机制。区委研究出台《海曙区领导和机关部门与社区结对联系制度》,使蹲点调研活动成为常态,让深入基层作风蔚然成风。制度规定,区领导和机关部门结对1-2个社区,把参与社区建设摆上议事日程,定期专题研究部署,深入社区加强指导;帮助、指导社区理清工作思路,协调解决社区建设中的矛盾和问题;从居民反映强烈、要求迫切的热点、难点问题入手,发挥各自优势,在人、财、物方面给予大力支持,实实在在办几件实事。同时,各街道也及时出台相应的工作制度。如南门街道建立班子成员联系社区、重点企业和楼宇制度,要求联系领导每月下社区不少于1次,一年为社区解决1-2个问题,走访企业和楼宇1次以上;各科室和社区从今年起,完善联居干部制和民情日记制,按时记载民情日记,着力解决群众和社区的困难。
二是联万户送温暖机制。开展全区“千名党员牵万家”活动,深化机关党员联系群众制度,要求每位党员在向困难群众送去救助金、生活必需品的同时,进一步了解群众需求,加强“送温暖”的针对性;结合结对单位和人员特点,在物质帮扶的基础上,更加注重信息、技术、情感等“无形资产”帮扶,变“输血”为“造血”,增强“送温暖”的有效性,使广大群众切实持久地感受到社会和谐与温暖。区委统战部还建立辖区少数民族长效服务机制,制订走访慰问、扶贫帮困制度,解决少数民族生产生活上的困难。
三、联群众交真心机制。建立领导干部与人民群众交朋友制度,规定:区级党政领导班子成员联系1位专家学者、1名党外人士、1户生活困难的老党员、老劳模或普通群众家庭,及时听取意见,解难帮困;街道党政领导班子成员联系1户生活困难家庭,体察民情,了解民意;注重听取有利于海曙区经济社会事业发展的好建议,善于从群众朴素的言谈中提炼富有建设性的观点和意见,加以认真研究,使之成为工作和决策参考。区公安分局还制定定期恳谈制度,规定每月10日开展民警与辖区群众进行面对面交流恳谈,倾听民声,关注民情。 |
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时间:2007/5/25 |
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