“服务企业、服务群众、服务基层”是今年党委政府的中心工作之一，作为民营经济大市的宁波，基层党组织必须做好企业的服务保障工作。一年之计在于春，本报推出“工业社区开春记”系列，记者跟随北仑大港社区党委书记进行新春走访，看看那些转型中的企业存在哪些困难和共性问题，也看看基层党组织如何见招拆招服务企业，为其他党组织践行“三服务”理念提供借鉴。

　　在集聚了近400家企业、近10万名员工的大港社区，隆隆作响的厂房机器、往返不息的集卡，释放着“一年之计在于春”的信号。

　　“陈总，拜个晚年。”昨日上午10时左右，大港社区党委书记朱红明开完社区内部工作会议、接待完数名上门相商的企业家，就赶紧抽空来到宁波东盛集成电路元件有限公司——走企业、听需求、优服务，是社区十年如一日的传统。

　　穿着朴素的公司董事长陈雪尧，从一张窄窄的办公桌边站起来，脸上挂着儒雅的微笑。已经说不清这是他俩的第几次碰面，自从2008年大港社区成立以来，社区人员就常常来企业走访，渐渐地，“朱书记”成了东盛的“熟客”。

　　“新的一年开始了，有没有什么困难问题，需要社区党委帮忙解决？”朱红明开门见山地说。在她看来，要服务企业、服务基层，最关键的就是把准企业的需求，真正“对症下药”，把服务送到企业家的心坎上，才能真正让企业家把社区当“自家人”。

　　“节前提早四五天就放假，节后初七初八才开工，这个情况在过去从来没有过。从去年下半年开始订单有所减少，国内的同行企业半数以上倒闭了，剩下的市场竞争则更加激烈和严峻。”执掌企业22载，陈雪尧的头发已经花白。

　　朱红明一边听一边在笔记本上做着记录。在大港社区，大多数企业属传统制造类，上世纪90年代起凭借着人力成本优势和政策红利打天下，眼下都面临着来自市场倒逼的巨大转型压力——进，则成；退，则亡。

　　去年以来，社区党委多次组织宣讲活动，找来身边的典型，谈创新、谈改革、谈发展，以正能量增强企业发展的信心。老党员陈雪尧也是宣讲团的成员之一，他结合企业自身发展的故事“幸福，是奋斗出来的”，就在现场引起了辖区其他企业员工的强烈共鸣。

　　去年下半年开始，作为企业的董事长兼党支部书记，陈雪尧开始酝酿企业内部改革，培训学习、优化管理、提升效能、降低成本、开发新产品、争取新的订单……一切更加有条不紊，那些原本忙于在一线赶工的员工也第一次接受如此系统的内部培训，大大开拓了自己的眼界。

　　“我始终相信，这一次危机也是更好的发展机会，倒逼我们练好‘内功’。以前订单多，客户催得紧，压根没时间好好静下来思考，现在就把这个当成做好内部学习培训的机会，通过人才的培养成长也让产品品质更好、成本更低。”陈雪尧说。

　　让朱红明欣喜的是，社区党委2015年推出的“创意工夫”模式，在东盛开了花结了果。在党员的带头下，每个员工结合自己实际工作，对设备、环境、流程等进行优化、提升，光2018年就产生创意案例1095条，为企业创造了上百万元的净利润；产生“创意王”11人，培养内部讲师16人，他们在此次企业内部培训中发挥了重要作用。

　　“经济有一点波动是正常的，我们已经在各方面做好准备，我们有十足的信心。面对风雨，克服困难，解决问题，做大做强，把企业做好。”陈雪尧的一席话也让朱红明深受触动。开春之后，结合这些调研的成果，大港社区党委将推出服务企业发展的系列活动，助推这些企业早日迎来温暖的春天。